Recruter, intégrer et fidéliser de nouveaux collaborateurs
Détecter et développer les potentiels est essentiel à la croissance de l'entreprise.
Catherine Muhl
Votre formatrice
24 ans d’expérience transversale des organisations : achat, communication, marketing, gestion de projet, RH au niveau
internationale. Entrepreneure au service des autres. Entreprendre des projets, former et encourager font entière partie de sa mission de vie. C’est ce qui l’a motivée à fonder 3 marques.
Dirigeante depuis 2010, fondatrice du Centre de formation ICF Conseil, Fondatrice espace coworking « Le pavillon » et Présidente de l’association Potenti’elle.
Les objectifs pédagogiques
Construite une vision
Développer son leadership
Définir la structure, les profits et rôles des collaborateurs
Fidéliser les nouveaux arrivants
Créer une bonne cohésion d'équipe
Tisser des liens solides
Développer un sentiment d'appartenance
Réduire le turn-over
Pallier la pénurie de candidats
Inspirer confiance
Avoir une équipe dynamique et efficace
Résultats attendus
Contenu de la formation
- - Méthode vision sur 4 temps
- - Les contextes : faire le point
- - ADN de l'entreprise
- - Vos ambitions
- - Vos défis, vos changements
- - L'organigramme
- - Missions et rôles des collaborateurs : la fiche de poste
- - Élaborer un parcours : recrutement/ pré-boarding / on-boarding / off-boarding
- - Identifier les leviers d'une intégration réussie : résultats / objectifs
- - Interdépendance et reconnaissance
- - Communication
- - Motivation
- - La complémentarité et la différence
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Étude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Moyens pédagogiques et techniques
Suivi
Dispositif de suivi de l'exécution de d'évaluation des résultats de la formation
Feuille de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de la formation (avant et après la formation)
Certificat de réalisation de l'action de formation
Chef d'entreprise • Manager • DRH • Chargé d'affaires • Toute personne encadrante
De 1 à 10 stagiaires maximum
Être en cours d’activité professionnelle
Formation en présentiel
Conditions
d'accès
Coût pédagogique & financement
Coût pédagogique & financement
Coût de la formation
1 800 HT
€
par stagiaire
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Délai d'accès : 3 semaines
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14 heures soit 2 jours
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Lieu à définir
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Formation adaptable aux situations de handicap
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